Entrevista a Jesús Bosch

Jesús Bosch es el director general de la empresa Plunge Interactive, dedicada principalmente a la creación de juegos para plataformas móviles. En ésta entrevista nos cuenta como ha desarrollado dicha empresa, cuáles han sido las dificultades en todo el proceso y cuáles han sido los éxitos.

¿Cuál es tu trayectoria a nivel de formación y profesional?

Inicialmente estudié un CFGS de Desarrollo de Aplicaciones Informáticas, y luego me decanté por el Grado en Multimedia de la UOC, que estudié a lo largo de los años mientras estaba trabajando en distintas empresas.

Eres el fundador de la empresa Plunge Interactive, ¿Cuales son sus inicios? ¿A qué se dedica la empresa y con qué objetivos? ¿Cuál es su modelo de servicio?

Plunge Interactive nació en 2011 fruto de varias casualidades. Unos años antes yo estaba estudiando en la UOC, donde fundé el UOC DotNetClub. Esta asociación contaba con el respaldo de Microsoft, y el objetivo era organizar eventos (en nuestro caso online) para dar a conocer las tecnologías de Microsoft. El caso es que Microsoft trataba bien a los que eramos activos, nos reunía a todos los clubes de España una vez al año en un hotel con todos los gastos pagados, e incluso a algunos nos enviaba a algún congreso internacional, en mi caso a un TechEd en Berlín (es un evento en el que se presentan todas las tecnologías de Microsoft).

El caso es que durante ese tiempo me relacioné con estudiantes muy inquietos de varias universidades españolas, algunos de ellos desarrollaban videojuegos con XNA, y aunque en esos momentos dedicaba muchas horas a mi trabajo en una consultora y otro tanto a sacarme la carrera, me puse a investigar y trabajar el tema, incluso tenía mi blog, en el que comencé a desarrollar un montón de tutoriales (http://geeks.ms/blogs/jbosch/). Llegó un punto en el que controlaba bastante bien esa tecnología, y participé en un concurso de desarrollo de videojuegos para Windows Phone, y conseguí quedar en tercera posición.

Conseguir ese premio me hizo aparecer en la prensa, y unos pequeños inversores se pusieron en contacto conmigo, fundamos Plunge Interactive, y aquí estamos en 2014.

¿La empresa crea productos para distintas plataformas o se centra en una única?

Bajo mi punto de vista hoy en día no te puedes centrar en una plataforma. Desarrollar un videojuego supone un gran esfuerzo, y te interesa que llegue a una audiencia lo más amplia posible. Por ello nos hemos peleado con todo: Smart TV, iOS, Android, Windows, Blackberry, PlayStation 3, PlayStation 4, PS Vita, juegos online…

Precisamente Plunge Interactive ha desarrollado en 2014 Make It Rain, un juego muy simple pero a su vez muy adictivo, que se ha colocado en el número uno de descargas en Iphone y Ipad en Estados Unidos, situándose en el Top Free Games iOS y entre los 20 primeros del Top Grossing iOS Games, es decir, entre los 20 juegos con mayor recaudación en iOS. ¿Cómo se consigue este éxito?

Creo que es necesario combinar un buen producto, a que la gente le encante jugar, y además tener un poco de suerte. Quizá lanzando Make It Rain en otro momento no habría tenido el mismo éxito, o habría tenido más… en cualquier caso, no creo que exista una fórmula infalible.

¿Nos podrías contar en qué consiste el juego? ¿Porqué crees que ha gustado tanto?

Es un juego de “inversiones”, empiezas con 0€, y a base de hacer “swipes” sobre la pantalla vas acumulando más, euro a euro. A medida que consigues dinero puedes reinvertirlo en mejoras, para que cada swipe genere más dinero, o incluso para que se genere dinero de forma automática. Es una mecánica muy sencilla pero tremendamente adictiva, además de que al parecer, a todo el mundo le gusta el dinero de una forma u otra.

¿Habéis colaborado con otras empresas o partners para realizar este producto digital? ¿Cuál ha sido tu papel en el proceso de creación de Make It Rain?

En realidad Plunge Interactive ha hecho la parte de programación. Todo el mérito intelectual lo tiene la empresa SpaceInch con quien colaboramos habitualmente. Pienso que formamos un gran equipo, pero sin duda alguna sin ellos el juego no estaría donde está.

¿Nos podrías resumir cómo ha sido el proceso de gestación, desarrollo y puesta a punto del juego? ¿Habéis seguido algún método particular para llevar a cabo el proyecto?

No se puede hablar mucho del desarrollo de este proyecto, pero sí puedo decir que hubo mucho prototipado, y a pesar de ser un juego sencillo, se hicieron muchas pruebas y muchísimos cambios durante el desarrollo hasta tener algo que gustaba.

Un videojuego es una muestra de productor digital multimedia por excelencia, ya que agrupa audio, vídeo, imágenes, animaciones, texto e interacción. ¿Tenéis perfiles profesionales en vuestro equipo especialistas en cada uno de estos temas, o más bien un perfil multimedia que agrupa varios?

En mi equipo hay bastante especialización, ya que no tenemos demasiada estructura, básicamente tenemos grafistas y programadores, con estudios muy concretos. En mi caso mis estudios de multimedia me son útiles ya que me dan una visión transversal, que permite atar cabos en más de una ocasión, y entender todo el proceso.

El éxito del juego os debe haber abierto muchas puertas. ¿Cuáles son los planes de futuro o tipos de proyectos que tenéis pensado desarrollar?

Nuestro plan inmediato es ampliar y mejorar nuestro equipo, ganar en conocimientos y eficiencia. En los últimos 9 meses habremos pasado de aproximadamente 4 empleados a 16. Después, seguir trabajando en nuevos proyectos, y seguramente más ambiciosos.

Para cualquier estudiante o profesional del sector que quiera emprender un negocio como el vuestro y obtener un éxito similar al vuestro ¿Qué consejo le darías?

Muchísimo trabajo, perseverancia y no tener miedo de lograr un sueño. En el peor de los casos, si sale mal, tampoco te habrás hecho ningún “daño”, todo lo contrario, habrás aprendido un montón de cosas por el camino que te pueden ser útiles para tu trabajo, quizá en una empresa propia o trabajando para otra gente.

Cita recomendada: MELENCHÓN MALDONADO, Javier y MOSAIC. Entrevista a Jesús Bosch. Mosaic [en línea], junio 2014, no. 119. ISSN: 1696-3296. DOI: https://doi.org/10.7238/m.n119.1425.