Everest, Aventura o Negocio

Introducción

Como aficionado a los deportes de montaña llevo años viendo por prensa y televisión la masificación que se produce en las rutas de ascensión al monte Everest. En la primavera de 2014 se produjo un fatídico accidente en el que murieron 16 sherpas, lo que me llevó a investigar sobre la evolución que han sufrido las ascensiones en los últimos años y el efecto socio-económico en la región.

Del resultado de esta investigación surgió Everest, Adventure or Business, una narración interactiva en la que se muestran datos estadísticos del monte Everest desde un punto de vista deportivo y datos referentes al impacto socio-económico y medioambiental.

Etapas y retos

1. Búsqueda y recogida de información
La búsqueda de información se planteó en dos bloques. Por un lado, los datos referentes a la ascensión, y por otro, los referentes al gasto de una expedición y su impacto en el medioambiente. Además, para un análisis más exhaustivo de los datos relacionados con la ascensión se busca información de las rutas abiertas a lo largo de la historia, su trazado, la fecha en la que se produjeron y el número de ascensiones de cada una de ellas. Los datos relacionados con aspectos económicos se localizaron en informes y artículos de organizaciones acreditadas. Por otro lado, durante el proceso de investigación se localizaron datos polémicos que posteriormente se evidenciarían a través de los datos estadísticos recopilados.

2. Análisis de la información
Esta fase resulta de gran complejidad debido a la gran cantidad de información recopilada en la fase anterior. En primer lugar, es necesario analizar toda la información recogida durante la búsqueda con el fin de poder estructurarla y encontrar relación entre los datos para lograr desarrollar una narración interactiva.

Finalmente, la estructura definitiva se divide en dos grandes secciones. Por un lado, la sección aventura contendrá la información relacionada con la ascensión. Por otro lado, la sección negocio expondrá las polémicas y los gastos que rodean a la ascensión.

3. Diseño e interacción
Desde el punto de vista visual se opta por una gama de colores reducida y consistente a lo largo de la navegación, así como de un menú global en la parte superior que permita al usuario estar ubicado en todo momento.

El diseño de interacción fue otro de los aspectos que requirieron mayor estudio. Por ejemplo, para facilitar la navegación por las rutas de ascensión se genera una línea de tiempo sobre la que el usuario puede navegar a través de los años en los que se ascendió esa ruta por primera vez.

Por otro lado, la visualización más conflictiva fue la que muestra las estadísticas a lo largo de la historia, ya que se pretendía que el usuario pudiera reconocer el dato predominante a simple vista. De tal manera que se generó un calendario con todos los años desde la primera ascensión hasta la actualidad, coloreándose solamente el año en el que se produjo alguna ascensión.

4. Programación y software
Para el desarrollo del proyecto fue necesario el uso de varios software, Photoshop para la edición de imágenes, Maya para el modelado y la animación 3D y After Effects para la composición de video.

Por otro lado, para el desarrollo de la animación de los gráficos estadísticos se utilizó Javascript y CSS 3, esta combinación permitió solventar casi todas las barreras que podía poner el código a la creatividad. Sin embargo, en un gráfico de evolución fue necesario utilizar la librería D3 que permite añadir gran dinamismo e interacción a los gráficos, para ello se tuvo que estudiar la sintaxis de la librería con el fin de poder adaptar el gráfico interactivo al boceto inicial del proyecto.

Conclusiones

El objetivo del proyecto era conseguir realizar una narración interactiva a partir de una investigación de datos. En este sentido, destaco la planificación como punto más delicado y elaborado, realizar una correcta planificación es crucial para que el proyecto finalice exitosamente. Everest, Adventure or Business requirió una investigación preliminar exhaustiva que ayudó a poder estructurar la información para conseguir plasmarla de forma óptima en el producto final.

Por otro lado, la librería D3 ha sido un gran descubrimiento con el que se pueden conseguir representaciones gráficas que permiten unos niveles de interactividad espectaculares, sin duda este será un campo en el que seguiré profundizando e investigando en el futuro. Además, ha sido muy satisfactoria la ampliación de conocimientos con Javascript y CSS 3 para el desarrollo de soluciones gráficas.

Finalmente, la creación de este proyecto interactivo me ha ayudado poner en práctica la gran variedad de conceptos y técnicas que abarca el Grado Multimedia. Y especialmente, me ha permitido aplicar conceptos relacionados con la usabilidad y el diseño de interacción.

DOCUMENTACIÓN

The Himalaya Database (2003). Season lists. [artículo en línea]. The Himalaya Database. [Fecha de consulta: 2 de abril del 2014]. <http://www.himalayandatabase.com/seasonlists.html>
Desnivel. Nepal reduce las tasas de los permisos de ascensión. [artículo en línea]. Desnivel. [Fecha de consulta: 9 de marzo del 2014]. <http://desnivel.com/expediciones/nepal-reduce-las-tasas-de-los-permisos-de- ascension>
Alan Arnette (2012). How much does it cost to climb mount Everest. [artículo en línea]. Outside. [Fecha de consulta: 2 de abril del 2014]. <http://www.outsideonline.com/blog/is-everest-solo-cheaper-than-an-expedition.html>
Peter H. Hackett, David R. Shlim. Altitude illness. [artículo en línea]. Centers of disease control and prevention. [Fecha de consulta: 2 de abril del 2014]. <http://wwwnc.cdc.gov/travel/yellowbook/2014/chapter-2-the-pre-travel-consultation/ altitude-illness>
Mendieta, José Luis (2006). «El mercado del Everest». Desnivel. Editorial (no 244, pág. 4).
Desnivel (2005). «El Co2 calienta el Everest pero la Unesco no lo declara amenaza- do». Desnivel. Ecología (no 228, pág. 83).
Hawley, Elizabeth (2002). «Un “Everest” de controversias». Desnivel. Info (no 191, págs. 110-112).
Mendieta, José Luis (2000). «Everest. Avalancha humana». Desnivel. Artículo Infor- mativo (no 161, págs. 45-49).

Cita recomendada: GARCÍA FERNÁNDEZ, David. Everest, Aventura o Negocio. Mosaic [en línea], noviembre 2014, no. 122. ISSN: 1696-3296. DOI: https://doi.org/10.7238/m.n122.1440.